Al nuovo laboratorio di Tiffany & Co. a Manhattan, i gioiellieri siedono in scrivanie di legno che scrutano attraverso lenti d’ingrandimento mentre lucidano anelli d’argento e torcono pezzi d’oro. Stanno realizzando prototipi di prodotti futuri, articoli sperimentali unici nel loro genere che potrebbero non finire mai in una teca di vetro.
I loro ordini di marcia arrivano direttamente dall’amministratore delegato di Tiffany, Alessandro Bogliolo: alza il ritmo delle nuove idee. Sotto Bogliolo, la società di 181 anni ha cercato di attirare una clientela più giovane con linee di gioielli rinnovate e marketing più incisivo. I primi risultati sono positivi. Il rimbalzo, iniziato poco prima di subentrare lo scorso anno, sta prendendo piede. Lo scorso trimestre, la crescita dei ricavi di Tiffany è stata la più alta dal 2012.
Tuttavia, i dirigenti hanno ripetuto la parola “novità” una mezza dozzina di volte in una recente chiamata con gli analisti. “Dovremmo avere novità per tutto l’anno e nelle diverse parti del nostro assortimento”, ha dichiarato Bogliolo. “La novità non è solo un design completamente nuovo. La novità sta anche introducendo versioni, colori, pietre che sono nuove nelle collezioni esistenti. ”
Tiffany era, fino a poco tempo fa, bloccato in un solco frizzante. Gli stili Megahit sono stati la chiave del suo successo nel corso dei decenni, ma l’azienda ha faticato a trovare nuove franchigie per sostituire i vecchi standbys creati da designer come Elsa Peretti e Paloma Picasso. Fino ad oggi, quei disegni rimangono alcune delle migliori stelle del rivenditore. La collezione T, tuttavia, pubblicata nel 2014 sotto l’ex direttore del design Francesca Amfitheatrof, è riuscita a prendere piede, e il gioielliere sta aggiungendo novità om ogni stagione. Ora vende più di 130 diverse collane, anelli e braccialetti T.
Reed Krakoff è a capo del design di Tiffany. L’ex progettista Coach, che è stato premiato con l’etichetta del marchio della borsetta, è venuto a Tiffany per salvarlo dalla stodginess dopo anni di vendite deboli e pochi nuovi entusiasmanti prodotti. Dato un ruolo più ampio e più potente dei suoi predecessori, Krakoff gestisce tutte le creazioni creative della gioielleria, compresi prodotti, negozi, e-commerce e pubblicità.
La sua prima linea di gioielli, svelata al pubblico 15 mesi dopo aver assunto il ruolo, è uscita a maggio. Tiffany considera la collezione, che presenta fiori di diamanti e tanzanite blu, il più significativo lancio di gioielli di alta gamma dal 2009.
Dana Naberezny, una veterana del settore spumeggiante e saggia, gestisce il Laboratorio di progettazione e innovazione dei gioielli di 17.000 piedi quadrati inaugurato in aprile. È in corso una campagna di assunzioni, ha detto. La direzione ha anche uno spazio segreto per portare designer, ingegneri e specialisti di controllo della qualità che vogliono saltare dai rivali, portandoli attraverso un ingresso separato nell’anonimo edificio di Manhattan.
I gioiellieri, nel frattempo, sono sottoposti a un test in tempo reale in cui devono mostrare abilità sufficienti con i loro strumenti di fronte a occhi attenti.
Naberezny, che ha lavorato a Tiffany all’inizio della sua carriera, è tornata nel 2016 dopo aver lavorato a David Yurman e Movado Group Inc.. Indica file di banchi vuoti e scrivanie che intende riempire nei prossimi sei mesi. L’azienda conta sul laboratorio per sfornare nuove cose più velocemente che mai, con processi di prototipazione rapida e analisi dei costi. “È per tenere il passo con le introduzioni dei nuovi prodotti che stanno venendo fuori”, ha detto. “Vogliamo ottenere quell’intelligence qui il prima possibile.”
Anche Tiffany e Co. tra i marchi di lusso che aiutano l’ambiente
Per i marchi di lusso, il verde sta rapidamente diventando il nuovo nero. I marchi guardano il futuro e guardano molto più al futuro che alle loro precise funzioni di frazione di secondo. Indipendentemente dal settore da cui provengono o da quale demografico del cliente si rivolgono, i marchi hanno fatto il salto sul carrozzone ecologico, con ogni sollecitazione stesso come eco-guerriero a sé stante.
Alcune marche di orologi vanno oltre la semplice creazione di stazioni di riciclaggio nelle loro sedi. Stanno facendo un passo supplementare dedicandosi a conservare e preservare il pianeta per le generazioni future, collaborando con organizzazioni senza scopo di lucro o fondando le proprie fondamenta, o entrambi.
L’esperta marina Sylvia Earle su una missione permanente per salvare gli oceani, il Blancpain è noto per il suo Blancpain Ocean Commitment (BOC), uno sforzo globale per aumentare la consapevolezza della fauna marina sostenendo spedizioni scientifiche. Un punto di forza dell’impegno del marchio è la sua Pristine Seas Expeditions, che ha sostenuto da maggio 2011 a maggio 2016 come socio fondatore. Dal 2013, Blancpain è anche il partner principale del Progetto Gombessa, guidato dallo scienziato marino Laurent Ballesta, che studia e prende le fotografie di creature marine inafferrabili.
Il Jardin du Temps (Garden of Time) è stato creato per celebrare il 20 ° anniversario della Fondazione Audemars Piguet. “Fin dal suo debutto 15 anni fa, il Blancpain Ocean Commitment ha dato risultati tangibili contribuendo al raddoppio la superficie delle aree marine protette di tutto il mondo, con l’aggiunta di oltre quattro milioni di chilometri quadrati “, afferma Marc A. Hayek, presidente e CEO di Blancpain. Il marchio è anche il partner fondatore del World Ocean Summit – un summit globale iniziato nel 2012 e ospitato da The Economist – i cui membri includono leader governativi, organizzazioni internazionali, ONG e università. Per Hayek, l’esplorazione è un passo fondamentale nel percorso di conservazione.
“Ciò di cui ti rendi conto quando guardi più da vicino gli oceani è che gli umani hanno visitato solo una piccola parte di loro e sono ignoranti su così tante cose. Pertanto, l’esplorazione è fondamentale.” È necessario educare il pubblico. “La gente spesso non sa che gli oceani sono fondamentali per il benessere umano su tutto il pianeta”, spiega Hayek. “Gli oceani regolano il nostro clima, guidano i modelli meteorologici e riducono l’impatto dei cambiamenti climatici assorbendo il 25% del biossido di carbonio rilasciato dalle attività umane”.
Il marchio è serio per gli oceani. Blancpain ha speso oltre 10 milioni di franchi svizzeri (HK $ 79,36 milioni) sostenendo iniziative oceaniche negli ultimi dieci anni. “E con il successo del Blancpain Ocean Commitment, [la figura] è in costante aumento, insieme ai contributi dei nostri clienti che acquistano il orologi dedicati in edizione limitata “, afferma Hayek. Gyllenhaal è” audace “abbastanza per Santos de Cartier Watch. Questi orologi dedicati, creati per fornire finanziamenti aggiuntivi al BOC, includono The Fifty Fathoms Ocean Commitment III, lanciato nel giugno 2018. L’orologio è limitato a 250 pezzi, e per ogni orologio che viene venduto, 1.000 euro (HK $ 9.140) saranno donati al BOC.IWC si concentra anche sulla protezione del pianeta.
Ha adottato misure per ridurre al minimo il proprio consumo di energia installando celle fotovoltaiche sui tetti dell’edificio, utilizzando acqua piovana quando possibile e utilizzando l’energia idroelettrica prodotta in Svizzera. Il marchio acquista anche crediti di riduzione del carbonio, che gli è valso uno status neutro dal 2007. Inoltre, sostiene gruppi come Charles Darwin Foundation, Cousteau Society e Forest Stewardship Council.
“IWC è un cittadino aziendale responsabile”, afferma il CEO Christoph Grainger-Herr, che sottolinea la sua relazione con la Cousteau Society, un’organizzazione senza scopo di lucro con oltre 50.000 membri in tutto il mondo. La società, creata da Jacques-Yves Cousteau, è sotto la guida della sua vedova, Francine Cousteau, che funge da presidente.
“Le ragioni principali per collaborare con questa società incentrata sulla ricerca e sull’esplorazione includono il potenziale per sostenere la creazione di una linea di riferimento scientifica per la ricerca marina “, afferma. Lo stretto rapporto del brand con la Cousteau Society ha ispirato una serie di orologi in edizione speciale nella sua famiglia Aquatimer, con proventi delle vendite che aiutano a finanziare l’organizzazione senza fini di lucro. Procedi da le vendite dell’Aquatimer Automatic Edition “Expedition Jacques-Yves Cousteau” vanno al restauro della Calypso, la nave di ricerca di Cousteau per future spedizioni. Un altro esempio è l’Aquatimer Chronograph Edition “Expedition Jacques-Yves Cousteau”, che sostiene gli sforzi della società per istituire zone di conservazione marina e proteggere la fauna marina dalla pesca eccessiva e da altre minacce al loro habitat.
Ha anche creato orologi per sostenere il lavoro della Charles Darwin Foundation nel proteggere la fauna selvatica sulle isole Galapagos. La terza serie in edizione limitata di Ocean Commitment di Blancpain. Il Fifty Fathoms Ocean Commitment III è ridotto a 250 pezzi. Per ogni orologio venduto, 1.000 euro (HK $ 9.140) saranno donati al Blancpain Ocean Commitment. L’Aquatimer Chronograph Edition “Sharks”, una collezione di 500 esemplari in edizione limitata, è stata creata nel 2016 per mettere in luce la causa da preservare della Fondazione Charles Darwin la popolazione di squali nella riserva marina delle Galapagos.
E ‘arrivato in bundle con il libro americano Sharks del fotografo Michael Muller, con bellissime immagini di una delle creature più incomprese dell’oceano. Harry Winston lancia nuovi modelli per celebrare i 20 anni della sua iconica collezione OceanGrainger-Herr spiega che queste novità in edizione speciale servono come “tangibile” collegamento a [IWC] attività di investimento della comunità “. Non sono solo i proventi di questi orologi in edizione limitata che stanno guidando la quantità di supporto che IWC è in grado di – o ha la volontà di – dare”.
[La nostra priorità è] un impegno a lungo termine per i nostri vari partner, invece di [semplicemente] contribuier a una certa percentuale di vendite. Ciò fornisce ai nostri partner finanziamenti ricorrenti e prevedibili”, spiega Grainger-Herr. “Poiché i nostri partner ricevono un importo fisso ogni anno, possono pianificare in modo più accurato il loro budget e attuare iniziative strategiche a lungo termine a beneficio dell’ambiente e della società.”
Nel frattempo, la centrale elettrica di proprietà familiare Audemars Piguet ha fatto della sua missione preservare, conservare e coltivare foreste proteggendo la biodiversità attraverso la sua Fondazione Audemars Piguet. In parte ciò viene fatto sensibilizzando le comunità locali, specialmente tra i giovani, sugli effetti della deforestazione e insegnando loro come prendersi cura dell’ambiente. La Fondazione è un ente di beneficenza registrato in Svizzera completamente finanziato dal marchio con una porzione di vendite da ciascun orologio venduto. L’importo medio annuale, secondo Jasmine Audemars, presidente del consiglio di amministrazione di Audemars Piguet, è “1 milione di franchi svizzeri [7,89 milioni di HK], che è devoluto in beneficenza in linea con la sua missione”.
“Il legame tra foreste e biodiversità è ovvio”, afferma Audemars. “Le foreste incarnano gran parte dell’ecosistema, delle specie e della diversità genetica del pianeta. Solo le foreste tropicali rappresentano [oltre] il 50% della biodiversità mondiale. Sfortunatamente, le foreste sono gravemente minacciate dalle conseguenze drammatiche sul riscaldamento globale e anche sui servizi della comunità come la fornitura di cibo e acqua pulita. “Fondata nel 1992 da Jacques-Louis Audemars, la fondazione ha finanziato più di 100 progetti in oltre 40 paesi. Jasmine Audemars è sua figlia. Un progetto notevole che è ancora in corso da quando è stato lanciato per la prima volta nel 2003 è la sua partnership con Aquaverde, una ONG svizzera. L’organizzazione protegge la foresta pluviale amazzonica aiutando le comunità indigene a preservare le loro risorse naturali e la loro cultura. Nel 2017, ha dato il via a un progetto per aiutare a piantare 150.000 alberi. Audemars afferma che la fondazione è una pioniera nella conservazione delle foreste.
“Il nostro approccio mira ad avviare, attraverso i progetti che finanziamo, un circolo virtuoso di sviluppo sostenibile in collaborazione con le comunità locali. Conservare le foreste, educare i bambini all’ambiente, ripristinare la biodiversità e diffondere la conoscenza tradizionale sono le nostre priorità.
“La produzione di Audemars Piguet si impegna anche a ridurre il consumo energetico, una visione riconosciuta pubblicamente nel 2008 quando divenne il primo edificio industriale ad essere premiato il prestigioso marchio Minergie-Eco in Svizzera. Per Audemars, il supporto fornito dalla Fondazione non si interrompe dopo la firma di un assegno o la vendita di denaro. L’implementazione dei suoi progetti è incredibilmente importante.
“La fondazione adotta un approccio olistico alla conversazione sulla foresta, con il supporto per iniziative di piantagione di alberi e programmi che pongono le comunità al centro”, afferma. “Questo include il finanziamento di progetti guidati localmente, l’aumento di entrate sostenibili per la comunità, la promozione dello scambio delle migliori pratiche, la conservazione delle conoscenze ancestrali e il supporto ai curricula educativi per bambini.” Cartier ricrea una collana di diamanti abbagliante per il film “Ocean’s Anche 8’Rolex si concentra sul supporto di spedizioni, scienziati ed esploratori e dà loro le risorse per continuare il loro lavoro. Vanta anche una proficua collaborazione con National Geographic Society. Condividono il desiderio di aiutare a salvaguardare l’ambiente naturale della terra, compresi gli oceani e le montagne. La partnership ha aiutato l’esploratore James Cameron, il fotografo e esploratore subacqueo David Doubilet e la rinomata biologa marina Sylvia Earle.
Il marchio di gioielli americano Tiffany e Co. ha fondato la sua Fondazione Tiffany & Co. nel 2000 per concentrare i suoi sforzi filantropici su attività minerarie, conservazione marina e parchi urbani. Il marchio ha smesso di usare il corallo nei suoi gioielli a causa di preoccupazioni ambientali nel 2004. È coinvolto in petizioni per la conservazione della natura, tra cui sollecitare il governo degli Stati Uniti ad opporsi alla costruzione di una miniera d’oro che minaccerebbe il Parco Nazionale di Yellowstone. Si è prefissata l’obiettivo di azzerare le emissioni di gas serra entro il 2050.