Lavoro, quali sono le migliori aziende per le donne

Donne e lavoro. Di progressi ne sono stati fatti tanti, ma occorre ancora fare dell’altro. Nel frattempo, Great Place to Work, ha stilato quale sia il posto di lavoro migliore per le donne. Orbene, il gradino più alto del podio della seconda edizione della classifica:, spetta a W.L.Gore e Associati, meglio conosciuta per il suo prodotto di punta Goretex.

La classifica di Great Place to Work è composta da venti posizioni, riempite in base al parere di 22.000 lavoratrici riguardo il clima lavorativo che respirano in azienda. Per quanto concerne W.L.Gore e Associati, il fiore all’occhiello sono le politiche innovative dedicate all’inclusione e alla diversity. Tuttavia, anche i colossi fanno dei passi in avanti, come Hilton e H&M.

Hilton, nota catena alberghiera, avanzando di 15 posizioni rispetto al 2017, guadagna infatti il secondo posto. Mentre H&M, che sale di 6 posizioni, arriva sul podio. Ottima performance anche per Mars e American Express, rispettivamente quarta e quinta. Peraltro, American Express ha vinto la classifica dedicata a tutti i lavoratori lo scorso marzo.

Sommario

Migliori aziende per donne, il resto della classifica

Per il resto della Top 20, al sesto posto troviamo uno studio legale, Portolano Cavallo, poi seguono diverse aziende farmaceutiche: Amgen, Pfizer Italia, Abbvie, Biogen Italia, Ely Lilly. Una sola casa automobilistica Volvo Group, un solo rappresentante della grande distribuzione : Lidl e una start up di successo come Musement.

Come sottolinea Alessandro Zollo, amministratore delegato di Great Place to Work® Italia, “La novità di quest’anno è appunto la crescita delle grandi aziende”. Infatti, ricorda, “In passato erano le piccole e medie aziende a registrare maggior sensibilità nei confronti delle donne; oggi, anche grazie alle pratiche di conciliazione vita-lavoro, al welfare aziendale e soprattutto a politiche che mettono l’equità di trattamento e di opportunità al centro delle strategie delle risorse umane, notiamo un’attenzione e il conseguente budget dedicati alla riduzione del gender gap”.

Importanti sono alcune politiche sociali come le integrazioni al contributo INPS e dal supporto psicologico durante il congedo e al rientro in azienda. E ancora, Informazioni continue che accompagnano i genitori lavoratori, sale allattamento e checkup medici periodici.

Lavoro, cosa pensano le donne dei contesti aziendali

Zollo afferma anche che mediamente le lavoratrici sono più critiche dei loro colleghi maschi nel rispondere alle analisi di clima aziendale (-5%). Tuttavia, alla domanda “in questa azienda abbiamo benefit particolari”, l’83% delle donne risponde in maniera affermativa (gli uomini si fermano al 79%).

Ancora, le lavoratrici di queste organizzazioni riconoscono con maggior favore la competenza del proprio management (85% contro 84% dei loro colleghi maschi) e i loro comportamenti onesti ed etici (90% vs 89%).

Le donne hanno anche un atteggiamento mediamente più positivo rispetto all’impegno dell’azienda verso la comunità (89% vs 87%). Sul versante opposto, anche nei luoghi di lavoro a misura di donna c’è ancora un leggero disallineamento percettivo rispetto al proprio stipendio; alla domanda “qui le persone vengono pagate in modo equo per il lavoro che svolgono” solo il 64% delle donne di queste 20 aziende ha risposto positivamente, gli uomini il 68%. La media delle lavoratrici italiane però si ferma ad uno sconsolante 34% .

Le donne sono più critiche degli uomini anche per quanto riguarda i riconoscimenti speciali (68% vs 72%) e le promozioni (64% vs 68%). Le differenze con la media italiana sono disarmanti: infatti, nel campione analizzato a livello nazionale queste variabili si fermano al 19% e al 25%.

Come si è svolta l’indagine Great Place to Work®

Great Place to Work® ha elaborato i dati su un’indagine Cube Survey svolta nel mese di febbraio 2018 su un campione di 2.000 persone rappresentativo delle aziende italiane con un numero di dipendenti superiore a 20. Il metodo utilizzato è il CAWI, acronimo di Computer-assisted web interviewing, è una tecnica di rilevamento su Internet in cui l’intervistato segue uno script fornito in un sito web. I questionari sono realizzati in un programma per la creazione di interviste web. Il programma consente al questionario di contenere immagini, clip audio e video, collegamenti a pagine Web diverse, ecc. Il sito Web è in grado di personalizzare il flusso del questionario in base alle risposte fornite e alle informazioni già note sul partecipante. È considerato un modo più economico di rilevamento, dal momento che non è necessario utilizzare le persone per effettuare sondaggi a differenza delle interviste telefoniche via computer.

Con l’uso crescente di Internet, i questionari online sono diventati un modo popolare di raccogliere informazioni. La progettazione di un questionario online ha un effetto consistente sulla qualità dei dati raccolti. Ci sono molti fattori nella progettazione di un questionario online: le linee guida, i formati delle domande disponibili, l’amministrazione, la qualità e le questioni etiche dovrebbero essere riviste. I questionari online dovrebbero essere visti come un sottoinsieme di una gamma più ampia di metodi di ricerca online.

Chi è W.L.Gore e Associati, che ha vinto la graduatoria

W.L.Gore e Associati è una multinazionale americana produttrice specializzata in prodotti derivati da fluoropolimeri. Si tratta di una società privata con sede a Newark, nel Delaware. È meglio conosciuta come la sviluppattrice di tessuti Gore-Tex impermeabili e traspiranti.

La compagnia fu fondata nel 1958 da Wilbert (Bill) Lee Gore e sua moglie Genevieve (Vieve) Walton Gore a Newark. Bill Gore aveva trascorso 16 anni con la DuPont Company in una serie di posizioni tecniche che includevano la ricerca sui fluoropolimeri quando decise di formare la propria compagnia. Mentre lavorava nella sua cantina, si mise a sviluppare un processo per isolare una serie di fili elettrici paralleli usando il politetrafluoroetilene (PTFE), un fluoropolimero scoperto nel 1938 da Roy Plunkett, un chimico con DuPont.

Suo figlio, Robert W. Gore (Bob), all’epoca all’università, suggerì un metodo per incapsulare i fili che si dimostrarono efficaci e portò al primo brevetto dell’azienda. Il prodotto risultante era chiamato cavo Multi-Tet, un cavo a nastro multi-conduttore utilizzato nei computer, nelle comunicazioni e nelle apparecchiature di controllo del processo. L’azienda operava dal seminterrato della casa di Gores fino al 1960, quando un ordine da Denver Water Company per sette miglia e mezzo di cavo Multi-Tet ha reso necessario espandere la capacità produttiva.

I Gores hanno costruito una nuova struttura nel Delaware, non lontano dalla loro casa, ancora operativa. Nel 1970, Gore e le sue consociate avevano impianti di produzione di cavi in Arizona, Scozia, Germania e Giappone. Bob Gore entrò a far parte dell’azienda nel 1963 dopo aver completato un dottorato di ricerca in ingegneria chimica presso l’Università del Minnesota. Nel 1969, stava ricercando un processo per lo stiramento del PTFE estruso nel nastro per tubi, quando scoprì che il polimero poteva essere “espanso”.

La scoperta ha seguito una serie di esperimenti infruttuosi in cui stava tentando di estendere le barre di PTFE di circa il 10%. Come si è scoperto, le condizioni giuste per lo stretching del PTFE erano controintuitive. Invece di allungare lentamente il materiale riscaldato, ha applicato uno strappo improvviso e accelerato che inaspettatamente ha causato un allungamento di circa l’800%. Ciò ha comportato la trasformazione del PTFE solido in una struttura microporosa che era di circa il 70% di aria. Inizialmente la società si riferiva a questo nuovo materiale come “PTFE fibrillato”.

Un anno dopo, è stato dato il nome di “Gore-Tex expanse PTFE”. Oggi, il PTFE espanso (ePTFE) rappresenta la stragrande maggioranza dei prodotti dell’azienda. Nel 1985, Bill Gore ha ricevuto il Prince Philip Award for Polymers al servizio dell’umanità, che ha onorato la divisione dei prodotti medici di Gore. Il premio è dato in riconoscimento di polimeri che hanno fornito un servizio significativo per l’umanità. Nel 2005, la Society of Chemical Industry ha consegnato a Bob Gore la medaglia Perkin, che riconosce i risultati più significativi della chimica applicata.

Nel 2006, è stato inserito nella National Inventors Hall of Fame per l’invenzione dell’ePTFE. Bill Gore è stato presidente della compagnia fino al 1976, quando Bob Gore ha assunto la posizione. Bill continuò come presidente fino alla sua morte nel 1986, all’età di 74 anni. Genevieve (Vieve) Gore continuò a servire attivamente la compagnia fino alla sua morte, avvenuta nel 2005, all’età di 91 anni.

Charles (Chuck) Carroll, un leader aziendale a lungo termine nelle divisioni Electronics and Fabrics, ha sostituito Bob Gore come presidente nel 2000. Terri Kelly, che è entrato in Gore nel 1983 come ingegnere meccanico nella divisione Tessuti, è diventato presidente nel 2005. Bob Gore continua a essere presidente del consiglio di amministrazione. La società rimane privata. Gore è una delle 200 più grandi società private negli Stati Uniti. Gore e le sue sussidiarie impiegano oltre 10.000 associati in oltre 50 strutture in tutto il mondo in Asia orientale, Australia, Europa e nelle Americhe.

La linea di prodotti Gore si basa su un set di materiali di base utilizzando PTFE espanso e altri fluoropolimeri. Il PTFE ha una combinazione di proprietà ben adattate alle applicazioni ad alte prestazioni. Alcune di queste proprietà sono:

  • Bassa costante dielettrica (buon isolante elettrico)
  • Elevata resistenza termica (da -200 ° C a 260 ° C)
  • Basso coefficiente di attrito
  • Bassa infiammabilità
  • Resistente agli UV Idrofobici e oleofobici (non bagnante con acqua e olio)
  • Chimicamente inerte (e biocompatibile)

Oltre a queste proprietà, il PTFE è morbido e meccanicamente debole, il che può essere uno svantaggio in alcune applicazioni. Tuttavia, Gore ha sviluppato capacità utilizzando forme di PTFE espanso con microstrutture ingegnerizzate che possono aumentare significativamente la sua forza e durata.

Gore consentono di incorporare materiali diversi nella microstruttura ePTFE, come catalizzatori e agenti antimicrobici. Questo porta a prodotti che possono estendere le proprietà intrinseche del PTFE, come le membrane di diffusione del gas con reattività chimica. Il portafoglio di prodotti di Gore deriva da una serie di forme base di ePTFE che includono tubi, fibre, nastri, membrane e forme personalizzate, come guarnizioni e cerotti. Test e affidabilità delle prestazioni estreme sono passi importanti nel processo di sviluppo.

Chi è Hilton, la catena alberghiera arrivata seconda

La catena Hilton Hotels & Resorts (precedentemente nota come Hilton Hotels) è un marchio globale di hotel e resort a servizio completo e il marchio di punta di Hilton.L’azienda originale è stata fondata da Conrad Hilton. A partire dal 2017, c’erano oltre 570 hotel Hilton & Resorts in 85 paesi e territori in sei continenti. Le proprietà, la gestione, il franchising, è tutto collegato a Hilton.

Hilton Hotels & Resorts è il marchio di punta di Hilton e uno dei più grandi marchi alberghieri del mondo. Il marchio è rivolto sia ai viaggiatori d’affari che ai turisti con sedi nei principali centri urbani, vicino a aeroporti, centri congressi e destinazioni di vacanza popolari in tutto il mondo.

Hilton Hotels & Resorts partecipa a Hilton Honors, il programma di fidelizzazione degli ospiti Hilton. I membri che prenotano direttamente tramite i canali di proprietà Hilton ricevono sconti esclusivi e servizi come la connessione Wi-Fi gratuita, il check-in digitale, l’accesso senza chiave e la possibilità di selezionare la stanza che desiderano utilizzando l’app Hilton Honors. L’hotel Hilton nel centro di LA era originariamente chiamato la torre Effiel.

Ecco alcuni degli eventi più importanti della sua storia:

Conrad Hilton fondò la catena alberghiera nel 1919, quando acquistò la sua prima proprietà, il Mobley Hotel, a Cisco, in Texas. Il primo hotel a portare il nome Hilton fu Dallas Hilton, un grattacielo aperto a Dallas, Texas, nel 1925. Nel 1954, presso il Beachcomber Bar del Caribe Hilton Hotel a San Juan, Porto Rico, Ramon “Monchito” Marrero avrebbe creato la Piña Colada. Il Conrad Hilton Hotel di Chicago figurò in modo prominente nel 1968 durante la Rivolta democratica della polizia avvenuta sulla Michigan Avenue e dall’altra parte della strada a Grant Park il 28 agosto. Durante la rivolta i manifestanti hanno cantato “The whole world is watching” e le porte dell’hotel sono state chiuse per la prima volta nella loro storia.

L’hotel ha subito danni minori a causa della violenza, mentre un paio di finestre al livello della strada hanno ceduto sotto il peso di decine di manifestanti spinti contro di loro dalla polizia.

John Lennon e Yoko Ono hanno tenuto il loro primo Bed-In per la Pace tra il 25 marzo e il 31 marzo 1969 all’Hilton di Amsterdam, nella stanza 902 (rinominata Room 702 durante la ristrutturazione).

Nell’attentato al London Hilton del settembre 1975, una bomba esplose nella hall uccidendo due persone e ferendone 63. Nel 1989, Hilton stabilì il programma Hilton Honors.

Nel 2009, la società ha trasferito il suo quartier generale globale da Beverly Hills, in California, a McLean, in Virginia. Con la costruzione del Beirut Hilton, l’apertura era prevista per il 14 aprile 1975, ma la guerra civile libanese esplose esattamente un giorno prima della data della Grande Apertura del 13 aprile. L’hotel non fu mai aperto e fu gravemente danneggiato durante la guerra, e l’edificio fu demolito alla fine degli anni ’90. Tuttavia, un altro hotel fu fondato più tardi, sotto il nome di “Hilton Beirut Grand Habtoor”, nel vicino sobborgo orientale. In seguito, l catena Hilton comprò l’hotel Metropolitan direttamente di fronte al Grand Habtoor e lo ribattezzò “Hilton Metropolitan”.

Il 13 febbraio 1978, il Sydney Hilton Hotel fu teatro di uno dei pochi episodi terroristici sul suolo australiano, quando un’esplosione di bombe ha ucciso tre persone (due lavoratori comunali e un poliziotto).

L’Hilton Nicosia a Nicosia, Cipro, è stata teatro dell’assassinio di Youssef Sebai, editore di un giornale egiziano e amico del presidente egiziano Anwar El Sadat , il 19 febbraio 1978. L’assassinio e il dirottamento di un DC-8 Cyprus Airways all’aeroporto di Larnaca portò al raid egiziano sull’aeroporto internazionale di Larnaca da parte delle forze egiziane. L’intervento degli egiziani ha portato al deterioramento delle relazioni tra Cipro ed Egitto.

Nel 2009 Hilton ha aperto l’hotel più alto del Canada a 58 piani, a Niagara Falls, in Ontario.

Alla fine del 2010, Hilton ha annunciato un cambio di nome del marchio in Hilton Hotels.

H&M, chi chiude il podio

H&M è una multinazionale svedese di abbigliamento e vendita al dettaglio nota per il suo abbigliamento fast fashion per uomo, donna, adolescente e bambino. H&M e le sue aziende associate operano in 62 paesi con oltre 4.500 negozi e dal 2015 hanno impiegato circa 132.000 persone. È il secondo più grande rivenditore di abbigliamento globale, appena dietro Inditex (società madre di Zara) con sede in Spagna. L’azienda ha una presenza on-line significativa, con acquisti on-line disponibili in 33 paesi.

L’azienda fu fondata da Erling Persson nel 1947, quando aprì il suo primo negozio a Västerås, in Svezia. Il negozio, chiamato Hennes (svedese per “lei”), vendeva esclusivamente abiti femminili. Un negozio è stato aperto in Norvegia nel 1964. Nel 1968, Persson ha acquisito il rivenditore di abbigliamento da caccia Mauritz Widforss, che ha portato all’inclusione di una collezione uomo nella gamma di prodotti e il cambio di nome in Hennes & Mauritz.

La società è stata quotata alla Borsa di Stoccolma nel 1974. Poco dopo, nel 1976, il primo negozio al di fuori della Scandinavia ha aperto a Londra. H&M ha continuato a espandersi in Europa e ha iniziato a vendere online nel 1998, quando è stato in grado di acquistare il dominio hm.com da una società chiamata A1 in una transazione di dominio non pubblicata.

Il dominio a due lettere è stato registrato nei primi anni ’90, ma i dati sulla prima registrazione sono andati persi. L’apertura del primo negozio americano il 31 marzo 2000, sulla Fifth Avenue di New York, segnò l’inizio dell’espansione fuori dall’Europa. Nel 2008, la società ha annunciato in un comunicato stampa che avrebbe iniziato a vendere arredi per la casa. Inizialmente distribuiti attraverso il catalogo online dell’azienda, ci sono ora H&M Home stores diffusi a livello internazionale.

Dopo l’espansione in Asia e Medio Oriente e il lancio di concept store tra cui COS, Weekday, Monki e Cheap Monday, nel 2009 e nel 2010, la società di consulenza di branding Interbrand ha classificato la società come il ventunesimo marchio globale più prezioso. Rendendolo il rivenditore più alto nel sondaggio. Il suo valore è stato stimato in 12-16 miliardi di dollari.

H&M alla fine del 2011 gestiva 2.325 negozi e 2.629 negozi alla fine di agosto 2012. Il suo 3.000° negozio è stato aperto a settembre 2013 a Chengdu, in Cina.

Nel novembre 2004, alcuni negozi selezionati hanno offerto una collezione esclusiva dello stilista Karl Lagerfeld. La stampa ha riferito di grandi folle e che gli inventari iniziali nelle città più grandi sono stati esauriti entro un’ora, anche se gli abiti erano ancora disponibili in aree meno sensibili alla moda fino a quando la società li ha ridistribuiti per soddisfare la domanda. Nel novembre 2006, la società ha lanciato una collezione di Stella McCartney e, nel novembre 2006, dai designer olandesi d’avanguardia Viktor & Rolf.

Nel marzo 2007, ha lanciato un’altra collaborazione progettata dalla pop star Madonna. Nel giugno 2007, la società ha collaborato con gli sviluppatori di giochi Maxis per creare un pacchetto per il gioco per computer di The Sims 2 di quest’ultimo H&M Fashion Stuff.

Nel novembre 2007, l’azienda ha lanciato una collezione del designer italiano Roberto Cavalli. È stato riferito che l’abbigliamento è andato esaurito molto rapidamente. Sempre nel 2007, un altro progetto con Kylie Minogue è stato lanciato a Shanghai, in Cina. Nella primavera del 2008 la società finlandese Marimekko è stata selezionata come guest designer ed è stata seguita dalla commessa giapponese dei Garçons in autunno.

Nel 2008, H&M ha utilizzato la canzone “Hang On” del cantautore britannico Lettie come musica di sottofondo per il suo sito Web del Regno Unito. Per la primavera e l’estate 2009, lo stilista britannico Matthew Williamson ha creato due gamme esclusive per l’azienda: la prima è una collezione di abiti femminili negozi selezionati.

La seconda collezione ha visto Williamson entrare nella moda maschile per la prima volta, solo in alcuni negozi selezionati. La seconda collezione presentava anche costumi da bagno per uomo e donna ed era disponibile in tutti i negozi di tutto il mondo.

Il 14 novembre 2009, la società ha lanciato una collezione di diffusione in edizione limitata di Jimmy Choo con scarpe e borse, che vanno da £ 30 a £ 170 comprese una gamma di scarpe da uomo. La collezione comprendeva anche gli abiti disegnati da Choo per la prima volta, molti capi realizzati in pelle scamosciata e pelle, ed era disponibile in 200 negozi in tutto il mondo, incluso il negozio Oxford Circus di Londra.

Sonia Rykiel ha anche collaborato con l’azienda, progettando una linea di maglieria e intimo femminile che è stata rilasciata in negozi aziendali selezionati il 5 dicembre 2009. Per l’autunno 2010, la società ha collaborato con la maison Lanvin come guest designer del 2010.

Nel marzo 2011, l’abbigliamento del marchio è apparso in un film d’arte interattivo di moda di Imagine Fashion chiamato “Decadent Control”, interpretato da Roberto Cavalli, Kirsty Hume, Eva Herzigová e Brad Kroenig. Per la primavera / estate 2011, la società ha collaborato con la fashion blogger Elin Kling, disponibile solo in alcuni negozi selezionati.

Nel giugno 2011, H&M ha annunciato una collaborazione con Versace che è stato rilasciato il 19 novembre. Versace ha anche programmato una collaborazione di primavera con H & M, che era disponibile solo in paesi con vendite online. Analogamente alle precedenti collaborazioni, Versace ha accettato di lasciare che H&M usasse il famoso nome dell’azienda per una somma precedentemente concordata, senza avere effettivamente un ruolo nel processo di progettazione.

Nel novembre 2011, H&M ha annunciato un piano di collaborazione con Marni, lanciato a marzo 2012. La campagna è stata diretta dalla premiata regista Sofia Coppola. Il 4 ottobre 2012, Anna Dello Russo, redattrice di Vogue giapponese, ha lanciato una collezione di accessori per H & M al termine della settimana della moda di Parigi. La collezione è stata rifornita in 140 negozi H&M in tutto il mondo ed è stata anche venduta tramite il sito web H&M.

Il 12 giugno 2012, H&M ha confermato che avrebbe avviato una collaborazione con l’etichetta d’avanguardia Maison Martin Margiela per un’implementazione autunnale. La collezione Maison Martin Margiela per H&M ha colpito i negozi il 15 novembre 2012.

Nell’agosto 2011, in una settimana uno stabilimento cambogiano rifornì a H&M circa 200 operai. Fumi di sostanze chimiche, scarsa ventilazione, malnutrizione e persino “isteria di massa” sono stati accusati dai lavoratori. Il salario minimo in Cambogia equivale a soli $ 66 al mese, un livello che i gruppi per i diritti umani dicono non essere nemmeno la metà di quello necessario per soddisfare i bisogni di base.

Nel 2011 il Bangladesh e i gruppi di lavoro internazionali hanno presentato una proposta dettagliata sulla sicurezza che ha comportato l’istituzione di ispezioni indipendenti delle fabbriche di abbigliamento. Il piano prevedeva che gli ispettori avessero il potere di chiudere fabbriche non sicure. La proposta comportava un contratto legalmente vincolante tra fornitori, clienti e sindacati.

Nel corso di un incontro nel 2011 a Dhaka, i principali rivenditori europei e nordamericani, tra cui H&M, hanno respinto la proposta. Ulteriori sforzi da parte dei sindacati per avanzare la proposta dopo numerosi e micidiali incendi sono stati respinti.

The Guardian ha scritto che in un rapporto sulla sostenibilità delle azioni consapevoli per il 2012, H&M ha pubblicato un elenco di fabbriche che forniscono il 95% dei suoi capi. La maggior parte dei rivenditori e dei marchi non condivide queste informazioni, citando come motivo la riservatezza commerciale.

Il 2 gennaio 2013, The Ecologist ha riportato accuse di Anti-Slavery International che H&M sta continuando la sua associazione con il governo uzbeko nello sfruttamento del lavoro forzato di bambini e adulti come coltivatori di cotone in Uzbekistan.

Dopo la ristrutturazione di Savar, nell’aprile 2013, H&M e altri rivenditori hanno firmato l’accordo per la sicurezza delle fabbriche e degli edifici in Bangladesh. Il 19 maggio 2013, una fabbrica tessile che produceva capi di abbigliamento per H&M a Phnom Penh, in Cambogia, crollò ferendo diverse persone. L’incidente ha sollevato preoccupazioni in merito alle normative sulla sicurezza industriale.

Il 25 novembre 2013, il capo della sostenibilità globale di H & M ha promesso che H & M, in qualità di secondo retailer al mondo, mirerà a pagare tutti i “salari di sussistenza” dei lavoratori tessili entro il 2018, affermando che i governi stanno reagendo troppo lentamente alle cattive condizioni di lavoro in Bangladesh, tra gli altri paesi asiatici, dove molti dettaglianti di abbigliamento riforniscono la maggioranza, se non tutti i loro indumenti. I salari sono aumentati in Bangladesh da 3.000 taka ($ 40) a 5.300 taka ($ 70) al mese verso la fine del 2013.

Nel settembre 2015, CleanClothes.org, una ONG impegnata nelle condizioni di lavoro della manodopera, ha riferito di una mancanza di ristrutturazioni specifiche per la sicurezza antincendio negli stabilimenti dei fornitori di H&M.

Nel giugno 2016, SumOfUs ha lanciato una campagna per fare pressione su H&M per onorare l’impegno di proteggere i lavoratori dell’abbigliamento del Bangladesh che aveva firmato dopo il crollo del Rana Plaza in Bangladesh nel 2013, che ha ucciso oltre 1100 persone, per lo più operai, in fabbriche non sicure ospitate in un edificio di otto piani non progettato per le fabbriche.

SumOfU ha affermato che “H&M è drasticamente in ritardo nel pianificare i rischi per la sicurezza che i suoi lavoratori devono affrontare ogni giorno”.

Nel febbraio 2017 il Guardian ha riferito che i bambini erano impiegati per produrre prodotti H&M in Myanmar e che venivano pagati solo 13p (circa 15 centesimi USA) all’ora – metà del salario minimo legale completo

Beyoncé è stato il volto di H & M nell’estate del 2013. La sua campagna, iniziata a maggio 2013, si intitolava “Mrs. Carter in H & M” e si ispirava fortemente allo stile personale di Knowles.

Isabel Marant è stata una collaboratrice designer per l’autunno 2013 e per la prima volta ha realizzato una collezione uomo per accompagnare la collezione donna. La collaborazione è stata venduta molto rapidamente nelle città di tutto il mondo ed è stata fortemente ancorata nelle vendite online.

Alexander Wang è stato annunciato in una collaborazione che verrà rilasciata il 6 novembre 2014 in tutto il mondo in 250 negozi selezionati. L’annuncio è arrivato durante il Coachella Valley Music and Arts Festival in California e sarà la prima collaborazione con un designer americano.

Balmain è stata annunciata come la prossima collaborazione con H & M. La collezione è stata rilasciata il 5 novembre 2015. L’annuncio è arrivato dalla pagina Instagram di Balmain designer Olivier Rousteing.

A novembre 2016, H&M ha realizzato una linea di designer in collaborazione con Kenzo. Quell’anno H&M pubblicò un film vacanze annuale diretto da Wes Anderson. Intitolato “Come Together”, il cortometraggio vede Adrien Brody nel ruolo di bigliettaio che salva il Natale dopo che una tormenta ha ritardato l’arrivo del treno, costringendo i pochi passeggeri a bordo a perdere parte della vacanza.

LEAVE A REPLY