Il 19 novembre 2018, l’IBM e la Columbia University hanno annunciato l’introduzione di due nuovi acceleratori di avvio blockchain come componenti critici del loro centro di ricerca, istruzione e innovazione nella tecnologia blockchain e nella trasparenza dei dati.
La joint venture, parte del Columbia-IBM Center for Blockchain e Data Transparency, fornirà a 20 imprenditori e fondatori di network blockchain in tutto il mondo l’accesso alle risorse, alle conoscenze e al supporto di cui hanno bisogno per costruire attività di blockchain sostenibili e reti blockchain di livello enterprise.
Network Blockchain Accelerator di IBM accelererà lo sviluppo globale di dieci società in fase avanzata di crescita e si concentrerà sulla creazione di una rete aziendale e di una base di clienti di livello enterprise per la loro soluzione blockchain. Secondo David Post, Managing Director di IBM Blockchain Accelerator: “le possibilità offerte dalla tecnologia blockchain sono apparentemente infinite, e vediamo una forte dedizione da parte del talento tecnico per creare applicazioni rivoluzionarie.”
Crede che l’adozione sia inevitabile e “anche ciò che è necessario per realizzare questo cambiamento è la tecnologia e l’esperienza giuste ed è per questo che IBM sta lavorando con la Columbia per aiutare a dare a questi fondatori della prima e della metà fase Un modo per costruire reti di livello enterprise in grado di far progredire l’innovazione blockchain.” Al contrario, il Columbia Blockchain Launch Accelerator ha lo scopo di fornire dieci società di pre-seed, idea-stage con le competenze e gli strumenti necessari su come creare una startup blockchain , purché sia affiliato con la Columbia o con qualsiasi Università con sede a New York.
Satish Rao, direttore esecutivo del Columbia Blockchain Launch Accelerator, ha espresso la convinzione che “i team in fase iniziale e avanzata trarranno indubbiamente vantaggio dalle risorse tecnologiche di IBM, competenze e una rete consolidata, abbinata alla ricerca e al talento innovativi di Columbia nella blockchain e nella trasparenza dei dati, beneficiando al tempo stesso delle crescenti comunità di blockchain di New York”.
I due programmi di accelerazione consentiranno alle aziende e ai loro team di avvalersi di una rete esperta di team di supporto tecnico e commerciale, workshop di IBM e accesso alle connessioni con la comunità di ricerca della Columbia, i pool di talenti degli studenti e la tecnologia IBM Cloud. Come parte del piano di accelerazione, gli imprenditori studieranno quali sono le migliori pratiche per costruire una rete e un ecosistema di blockchain sicuri e sostenibili con la guida di tutor accademici, tecnici e aziendali di IBM, della Columbia University e di altre organizzazioni. per lanciare nel primo trimestre del 2019, mentre IBM Network ha già aperto le nomination.
Dal momento che sono solo su invito, per candidarsi, le aziende devono cercare la raccomandazione di investitori, clienti o rappresentanti IBM. Il programma di lancio di Columbia è progettato per aiutare le startup a finanziamento di seed.Al completamento dell’acceleratore, IBM potrebbe decidere di stringere partnership strategiche con le aziende per aiutarle a stabilire e / o adattare i concetti sviluppati durante il programma.
L’annuncio di IBM che vuole pagare $ 34 miliardi per il leader open source Red Hat RHT, ha sollevato le sopracciglia di tutti coloro che seguono la tecnologia aziendale. La più grande acquisizione di software nella storia, e per cosa? Ricavi che rappresentano poco più di un errore di arrotondamento per il colosso Armonk? Software open source che IBM potrebbe ottenere gratuitamente? Vantare i diritti, forse?
Nessuna di queste motivazioni può difficilmente spiegare il serio verde che Big Blue sta pagando per Big Red. BuyingRed Hat offre sicuramente software di classe enterprise, tra cui la piattaforma per container OpenShift basata su Kubernetes, la piattaforma applicativa JBoss Enterprise e forse il gioiello della corona, Red Hat Enterprise Linux. Un solo problema: i prodotti Red Hat sono open source senza scuse, il che significa in primo luogo, il codice stesso è gratuito per l’acquisizione, e in secondo luogo, il modello di business di Red Hat si basa su supporto, formazione e servizi professionali, piuttosto che licenze o abbonamenti software.
Se non è il software stesso, allora , che cosa sta ottenendo IBM? La risposta più comune: il team di Red Hat. Per tutti i resoconti, Red Hat ha una squadra straordinaria, ma c’è un grosso buco in questa teoria: le persone possono camminare. E secondo una fonte, stanno già programmando di farlo, a frotte. Una volta scadute le manette d’oro, aspettati di vedere più defezioni.
Altre fonti all’interno di Red Hat non sono così positive, ma la maggior parte di esse riporta apprensione diffusa con l’acquisizione. Se le defezioni di massa si verificheranno, tuttavia, dipenderà dal modo in cui IBM gestisce l’acquisizione, che è ancora diversi mesi.IBM, ovviamente, si rende conto che perderà molte delle migliori persone di Red Hat – se non per la differenza nella cultura, quindi semplicemente per il fatto che IBM richiede al suo personale di vivere vicino ai suoi uffici, una politica che è stata a lungo anatema per la cultura di Red Hat.
Cosa ne sarà dei clienti di Red Hat? Elenca molte blue chip sulla sua lista clienti per essere sicuro, ma la maggior parte di loro sono anche clienti IBM in un modo o nell’altro. Dopotutto, stiamo parlando di una IT aziendale, e non ci vuole molto tempo prima di imbattersi in qualche prodotto o servizio IBM presso qualsiasi grande azienda. La vera prova che l’acquisizione non riguarda i clienti è confrontare i ricavi del due società: $ 2,9 miliardi da Red Hat a $ 79 miliardi di IBM (numeri del 2017).
Sì, IBM produce più di 27 volte ciò che Red Hat porta, e comunque paga quasi la metà del suo fatturato annuale (non profitto, intendiamoci) per l’azienda più piccola. Dove ci lascia? A mio avviso, questa acquisizione riguarda OpenShift, che credo IBM consideri la chiave per l’IT ibrida. Ibrido IT – un’astrazione incentrata sul carico di lavoro tra più cloud pubblici, cloud privati, infrastrutture virtualizzate e risorse legacy – si sta configurando come il paradigma dell’IT aziendale moderno per il prossimo decennio.
E al centro dell’IT aziendale? Kubernetes, la piattaforma di orchestrazione di contenitori open source nel cuore di OpenShift. Abbastanza, IBM sta pattinando dove si troverà il disco, e questo significa enterprise Kubernetes su larga scala, e il modo migliore per arrivarci è tramite OpenShift. Ma una tale strategia non spiega adeguatamente l’acquisizione, per le ragioni che ho illustrato sopra. La mia conclusione: questa acquisizione è un’opera di disperazione, un’Ave Maria di Ave Maria.
L’acquisizione di IBM SoftLayer del 2013 è stata a sua volta un tentativo di grandine di competere nel mercato del cloud pubblico. Fornitore stabilito Microsoft MSFT -0,11% ha avuto successo con Azure, quindi perché non IBM? Solo SoftLayer invio insufficiente. BlueMix, basato su Cloud Foundry, non ha aiutato neanche IBM a girare l’angolo. E le altre mosse strategiche di Big Blue, vale a dire Watson e blockchain, non faranno girare ugualmente presto la società.
Sommario
Le nuove mosse di IBM per sopravvivere in futuro
L’unico modo per un fornitore incumbent di sopravvivere alle innovazioni dirompenti dei concorrenti più piccoli e più snelli è reinventare l’azienda. E questo significa perdere il bagaglio del passato. La prima mossa: deprecare tutti i prodotti WebSphere. Dal suo application server al suo broker di messaggi alla sua piattaforma di gestione dei processi aziendali, tutta la tecnologia WebSphere precede il cloud e rappresenta quindi il legacy, modo locale di eseguire IT.
Tuttavia, l’IT ibrido non riguarda la preservazione legacy, ma il dare alle imprese percorso per sostituirlo. È vero, WebSphere rappresenta una vacca da mungere per IBM, poiché il middleware è difficile da sostituire. Ma affinché i clienti di IBM possano sopravvivere, devono tagliare i legami con il passato e passare a una strategia IT ibrida basata su cloud, e così anche IBM deve farlo. La seconda mossa di IBM: rinominare la società. Le macchine business sono cose del passato, internazionali o no. Non stiamo parlando di lettori di schede perforate e macchine da scrivere Selectric qui, gente.
Cambiare il nome dell’entità combinata in Red Hat (o forse in Red Hat IBM) segnalerà a tutti all’interno e all’esterno dell’organizzazione che IBM è seriamente intenzionata a cambiare. La terza e più difficile mossa: adottare la cultura di Red Hat, almeno attraverso l’organizzazione software di IBM. Sin dai suoi primi giorni, la reputazione di Red Hat era una società che era quasi di culto nella sua dedizione alla mentalità open source. Man mano che cresceva, ha mantenuto questo obiettivo singolare, anche come azienda pubblica con obiettivi di fatturato trimestrali e tutti gli altri simboli di un business di successo.
Al contrario, la cultura di IBM è stata a lungo incentrata sulle prestazioni. Crea i tuoi numeri, raggiungi i tuoi obiettivi a qualsiasi costo, entro i limiti della massiccia macchina IBM. Ciò che manca alla cultura di IBM, in generale, è focalizzato su qualcosa di più importante dei profitti, il modo in cui la cultura di Red Hat si concentra sull’apertura nei suoi vari le forme. Se questo elemento critico della cultura di Red Hat si diffonde in IBM, piuttosto che il contrario, allora l’azienda combinata ha la possibilità di sopravvivere.
Le aziende che si concentrano sui profitti in tempi di rottura sono i dinosauri che si fanno scappare dal Dow e peggio. Red Hat ha capito come vivere i suoi principi in modo da allinearsi con le esigenze dei suoi clienti – e quindi apportare entrate. IBM deve seguire il suo esempio. Cosa succede se IBM non apporta le modifiche necessarie? E’ difficile capire come IBM possa sopravvivere nella sua forma attuale. Ovviamente non andrà a pancia in giù, perché ha troppi clienti paganti per questo. Ma non sareici sarebbe da sorprendersi affatto se Salesforce.com CRM o Oracle ORCL o anche Amazon acquisisse la società, assorbendo i bit che gli piacevano e vendendo il resto. O forse IBM si romperà, svendendo alcune business unit si concentrano su altre che vede come migliori scommesse.
Spegnerà IBM Research? Dividere il business del software dai suoi massicci servizi globali? Solo il tempo lo dirà. Di sicuro però l’innovazione IBM non si ferma di certo qui.
Conviene acquistare azioni IBM?
International Business Machines Corporation (IBM) – IBM in breve – ha uno dei più alti rendimenti da dividendo tra l’universo di investimento large cap. Le azioni della società sono utilizzate da molti investitori per aumentare il rendimento dei loro portafogli di investimento. L’investimento in titoli azionari ad alto rendimento come IBM è a volte rischioso a causa dell’elevata probabilità di un taglio dei dividendi.
Per iniziare, parliamo del modello di business di IBM. IBM è una società di information technology che fornisce soluzioni integrate ai clienti aziendali. La società è stata fondata nel 1911 e attualmente opera in cinque divisioni: Technology Services & Cloud Platforms, Global Business Services, Systems, Cognitive Solutions, and Financing & Other.
IBM è un titolo azionario ben noto a causa della sua comprovata esperienza nella crescita dei dividendi. Con 18 anni di aumenti di dividendo consecutivi, IBM è un membro del Dividend Achievers, un gruppo di azioni a dividendo con oltre 10 anni di aumento dei dividendi. IBM si distingue per la sua combinazione di rendimento dei dividendi e crescita dei dividendi. A prezzi correnti, la società scambia con un rendimento da dividendo del 5,3%, che lo rende uno dei pochi titoli nel nostro universo d’investimento con un rendimento superiore al 5%.
Guardando avanti, l’elevato rendimento da dividendi ha portato molti investitori a mettere in dubbio la sicurezza dei suoi futuri dividendi. Innanzitutto, discutiamo della sicurezza dei dividendi di IBM nel contesto degli utili correnti della società. Quando IBM ha riportato i risultati finanziari del terzo trimestre il 16 ottobre, la società ha ribadito le proprie linee guida per l’intero anno fiscale 2018. IBM continua a prevedere utili rettificati per azione di almeno $ 13,80 per l’intero anno fiscale.
La società attualmente paga un dividendo trimestrale di $ 1,57 per azione, il che implica un payout ratio di appena il 45%. Usando i guadagni, il dividendo di IBM è molto sicuro per il prossimo futuro.
Molti analisti ritengono che il confronto tra i pagamenti di dividendi di un’azienda e il flusso di cassa disponibile sia un metodo migliore per valutare la sicurezza dei dividendi. Di conseguenza, confronteremo l’attuale dividendo di IBM con il suo flusso di cassa gratuito.
Nei primi nove mesi dell’anno fiscale 2018, IBM ha generato 5,4 miliardi di dollari in free cash flow e ha speso $ 4,2 miliardi sui pagamenti dei dividendi. Questo equivale a un rapporto di distribuzione del dividendo libero del flusso di cassa del 78%. Usando il free cash flow, si può dire che il dividendo di IBM sembra sicuro per il prossimo futuro. Naturalmente, ricordiamo che i mercati sono volubili e cambiano spesso vento.
Quindi invitiamo alla massima cautela nell’investire, utilizzando Broker con regolare licenza da parte degli organi preposti al controllo dei mercati finanziari. E di investire tramite CFD.
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