Adidas nuovo sponsor Leicester, ma spunta caso nel Basket americano

Adidas Originals, marchio streetwear di Adidas, non ha fatto mistero di puntare ad avere più influenza sulla customer experience. Chiuderà i punti vendita, rivedrà le partnership al dettaglio e spingerà ulteriormente nell’e-commerce per controllare maggiormente quanto i suoi prodotti siano commercializzati e venduti.

Il cambiamento ha comportato che i rivenditori al dettaglio e quelli digitali del suo team di marketing globale siano stati fusi in un’unica unità. È stato l’inizio di una realizzazione che, sebbene Adidas Originals avesse meno piattaforme di vendita al dettaglio, quelle esperienze limitate potrebbero essere migliori per gli acquirenti.

Si sta prendendo poi in considerazione un’app per il marchio secondario di Adidas. Adidas ha lanciato la sua app principale per lo shopping lo scorso novembre e da allora lo ha portato in otto paesi, con oltre 1,5 milioni di download, secondo il suo ultimo rapporto sui guadagni. Le persone sono più propense ad acquistare sull’app rispetto al loro sito, secondo i primi feedback, che ha portato i marketer di Adidas Originals a chiedersi se la linea di abbigliamento abbia bisogno di una propria versione.

C’è un’occasione per i marchi Originals di avere una propria app perché ci offre l’opportunità di parlare ad un pubblico molto particolare ma fa anche parte del nostro ecosistema”, ha dichiarato Swave Szymczyk, direttore globale del marketing digitale e al dettaglio presso Adidas Originals.

“Dal mettere insieme retail e digital stiamo guardando all’acquisizione dei clienti nei negozi.” I codici QR vengono utilizzati dal team di Adidas Originals per snellire le sneaker drops. I codici vengono inviati a influencer chiave all’interno di sneaker box che possono essere condivisi con follower che usano il codice per guardare le scarpe di unbox in edizione limitata degli influencer.

“Investiamo in un sacco di ricerche e panel, ma stiamo anche facendo di più per rimanere più vicino agli autentici influencer che hanno reti e capiscono cosa sta succedendo sul mercato”, ha detto Szymczyk. È un cambio di passo per il marchio streetwear, che in precedenza ha cercato di superare tutte le innovazioni possibili nello spazio. Ha lasciato Adidas Originals con un team globale di specialisti in PR, social, commercio online e vendita al dettaglio tradizionale, ma a volte senza un obiettivo unificato dietro le innovazioni, ha proseguito Szymczyk. Insieme all’agenzia Intermarketing stanno lavorando al piano.

“Sappiamo che non saremo mai il più economico venditore di prodotti Adidas”, ha ammesso Szymczyk. “Ci sarà sempre qualcuno che farà sconti sull’abbigliamento e va bene perché non è dove vogliamo vincere. Vogliamo vincere sull’esperienza, ma non siamo ancora molto avanzati sul web e quindi dobbiamo individuare le parti veramente importanti del percorso col cliente su cui concentrarsi perché non possiamo sistemare tutto ciò che è guasto.”

Adidas si allontana dalla Cina e predilige il Vietnam

La scorsa settimana, durante una riunione degli azionisti, il CEO di Adidas Kasper Rørsted ha dichiarato che il 44% delle scarpe del marchio sono state prodotte in Vietnam l’anno scorso, rispetto a solo il 31% di cinque anni fa

Nello stesso periodo, la quota di scarpe Nike prodotte in Cina è caduta a picco, passando dal 32% nel 2012 al 19% nel 2017. E ciò che la Cina ha perso nel puro volume che Adidas e Nike stavano portando, è guadagnato in prestigio : Balenciaga ha iniziato a produrre nel paese. La mappa della moda sta vivendo un significativo cambiamento.

Dieci anni fa, la Cina era responsabile della maggior parte delle scarpe Nike e Adidas, ma ora le fabbriche del paese sembrano aver superato quelle marche. I salari sono aumentati nelle fabbriche di abbigliamento cinesi, e mentre Nike e Adidas potrebbero continuare a produrre gran parte del loro abbigliamento in Cina, la richiesta di costi più bassi altrove ha reso i paesi come il Vietnam più attraenti. E le fabbriche cinesi sono comunque in grado di svolgere lavori più complessi: invece di sfornare le scarpe che vedi nel Foot Locker più vicino, la Cina ora produce una delle scarpe più ambite del mondo, la Balenciaga Triple S. E non è solo Balenciaga.

Come hanno osservato Quartz, Burberry, Armani e Visvim producono pezzi in Cina, così come Prada. Nel 2011, Miuccia Prada dichiarò al Wall Street Journal: “Presto o tardi, accadrà a tutti perché [la produzione cinese] è molto buona”.

Sarebbe difficile realizzare scarpe per i marchi di calzature più tecnologicamente avanzati nel mondo per decenni, come hanno fatto le fabbriche in Cina, senza costruire una certa quantità di know-how nel processo. Quando Balenciaga trasferì la produzione in Cina, la società notò che lo fece perché il paese ha “il savoir faire e le capacità di produrre scarpe più leggere”. Alcuni clienti e commentatori di Internet pensavano che la mossa fosse motivata dal desiderio di ridurre i costi di produzione e il bisogno per produrre più scarpe velocemente, data la domanda attorno alla Triple S. Ma sebbene ciò sia vero solo a metà, è comunque un fatto significativo.

La produzione in Italia, o in generale in Europa, è stata a lungo considerata come il culmine del mestiere. Ora che Balenciaga ha deciso di concentrare la sua produzione in Cina, dice anche molto sullo stato delle sneakers nel 2018. Il South China Morning Post ha riferito che le scarpe sono ora realizzate a Putian, un luogo “noto per la produzione di scarpe da ginnastica false.” Il che ha un senso: i falsi che escono dalla Cina sono eccellenti.

Anche se le fabbriche cinesi lavorano più frequentemente con marchi di lusso, le opportunità si aprono per controparti in Vietnam, Indonesia e Tailandia per soddisfare i bassi costi di produzione. Il panorama globale delle sneaker sembra diverso in questi giorni e potrebbe non cambiare presto. Come ha detto Rørsted di Adidas alla riunione dell’investitore: “Non ho intenzione di escludere che questa tendenza continuerà”.

Adidas e il caso del fenomeno Romeo Langford

Più di 2.500 persone hanno riempito la palestra di New Albany, Ind., il 30 aprile per scoprire quale college sceglierebbe il nuovo fenomeno del basket americano: Romeo Langford. Le emittenti televisive locali hanno trasmesso l’evento online dal vivo, consentendo a migliaia di persone di vedere una serie di discorsi e un video biografico di otto minuti – intitolato “Romeo: A Once In A Generation Player” – prima dell’annuncio di Langford. “Continuerò i miei studi e la carriera nella pallacanestro”, ha detto Langford, che poi ha spostato la mano destra brevemente verso il cappello nero con una ” V “, poi ha raccolto il cappello “IU” rosso. Grida gioiose quasi soffocavano la sua voce mentre finiva la sua frase, “Università dell’Indiana”. Mentre la folla applaudiva, il padre di Langford, Tim, era in piedi dietro di lui, sollevando una manica rossa che recava il logo a tre strisce dell’Adidas.

È stato un gesto appropriato perché, secondo l’ex allenatore Louisville Rick Pitino e tre persone nella divisione basket giovanile della società di abbigliamento, Adidas ha svolto un ruolo cruciale nel dare alle sue squadre universitarie sponsorizzate – tra cui Indiana, Kansas e Louisville – un vantaggio rispetto alla concorrenza nel reclutamento di Langford.

All’inizio del 2017, secondo fonti vicine ad Adidas, la compagnia ha vinto una battaglia di reclutamento molto pubblicizzata con Nike e Under Armour per Langford, il cui padre aveva fatto sapere che voleva gestire la propria squadra di pallacanestro giovanile con suo figlio. Adidas, Nike e Under Armour gestiscono leghe di pallacanestro, che utilizzano per sviluppare relazioni con i prospetti delle scuole superiori che sperano di firmare contratti di sponsorizzazione se raggiungono la NBA e di guidare i migliori talenti ai loro team universitari sponsorizzati.

A gennaio 2017, due funzionari Adidas si sono incontrati con lui per discutere dei loro sforzi per impedire a Nike e Under Armour di sbarcare a Langford, che Pitino stava reclutando. L’account di Pitino era supportato da messaggi di testo che condivideva con il Washington Post per una storia precedente.

Pochi giorni dopo, la lega di Adidas ha aggiunto una nuova squadra: Twenty Two Vision, con Romeo Langford in campo e Tim Langford come direttore del team. Le sponsorizzazioni delle aziende di scarpe possono raggiungere da $ 100.000 ai $ 150.000, e i direttori di team che limitano le spese possono pagarsi gli stipendi con tali importi.

“Questo è il modo in cui funziona il mondo”, ha detto Pitino. “Il che è completamente legale.” In una breve intervista telefonica il 3 maggio Tim Langford ha ammesso di ignorare i dettagli finanziari della sponsorizzazione Adidas della sua squadra ma ha contemporaneamente negato di prendere qualsiasi paga come direttore di squadra e ha anche negato che la sponsorizzazione abbia avuto qualche influenza sulla decisione del college di suo figlio.

Kentucky, Duke e Vanderbilt, tutti i programmi sponsorizzati dalla Nike, e l’UCLA, una squadra di Under Armour, erano considerati forti contendenti in vari punti del reclutamento di Langford. “Non si trattava di soldi per noi. Il suo tempo arriverà se rimarrà benedetto dal Signore e in buona salute”, ha detto Tim Langford, che si è offerto di collegare un giornalista con Jonathan Jeanty, un amico che ha detto che ha gestito le finanze per Twenty Two Vision.

Né Tim Langford né Jeanty hanno risposto a numerose telefonate, messaggi di testo ed e-mail da allora. I funzionari di Adidas, Nike e Under Armour hanno rifiutato di commentare. Il reclutamento di Langford dimostra le inestricabili connessioni tra compagnie di abbigliamento e programmi di basket universitari, oggetto di una indagine del Dipartimento di Giustizia che ha prodotto accuse penali contro 10 uomini, tra cui due funzionari Adidas che si sono incontrati con Pitino per discutere delle società di Langford.

Le compagnie che pagano i membri della famiglia delle reclute attraverso le squadre della Summer League vivono in un’area grigia nelle regole del dilettantismo NCAA, che in genere proibiscono agli atleti e alle loro famiglie di trarre profitto dai propri talenti. Agli economisti che hanno studiato sport universitari, questi accordi – proprio come i borsoni pieni di contanti consegnati dagli agenti e strette di mano da centinaia di dollari dai booster – sono solo un altro effetto a catena delle regole NCAA che impediscono ai giocatori di grande valore di ricevere qualcosa di più di una normale borsa di studio al College.

Tuttavia, come ha ammesso David Berri, professore di economia presso la Southern Utah University, “un giocatore come questo vale oltre un milione”. Pertanto, in un mondo d’oro come quello del Basket, diventa normale che accadano di queste cose.

Il nome di Romeo Langford ha iniziato ad apparire nei primi posti delle classifiche nazionali di reclutamento nel 2016 quando, al secondo anno, aveva una media di 30 punti e ha portato New Albany High a un campionato statale. Il coach Pitino ha iniziato a guidare Louisville per guardare il gioco di Langford, e il capo di New Albany ha incontrato un allenatore del Kentucky John Calipari un giorno durante un incendio. In Indiana, il sedicenne è diventato una celebrità.

Le vendite di biglietti stagionali per New Albany quasi triplicarono. Successivamente, Langford ha portato al tutto esaurito e spesso è rimasto a lungo dopo che le partite finivano, firmando autografi e posando per le foto. “Un sacco di persone erano felici di averci scelto, perché aiutavamo con i loro budget” disse Jim Shannon, il Coach di New Albany.

E così Adidas lo notò. La società si è offerta di sponsorizzare la squadra della New Albany, la scuola non aveva mai avuto un accordo con il brend, ha detto Shannon. E i dirigenti Adidas si sono presto preoccupati che i loro rivali avrebbero cercato di sottrarre Langford alla EG10, la squadra di Indianapolis con cui aveva giocato nel circuito Adidas.

A febbraio 2016, secondo i dati telefonici di Pitino, ha inviato un messaggio ad Adamo, direttore marketing globale del basket, Jim Gatto, su Langford. Un altro ufficiale Adidas si era incontrato con Langford, e Pitino aveva sentito che il funzionario aveva spinto per l’UCLA, una squadra sponsorizzata da Adidas. (UCLA ha firmato un nuovo accordo con Under Armour mesi dopo.) “Hey Jim, uno dei tuoi ragazzi. . . sta aiutando UCLA nel reclutamento, puoi solo assicurarti che non faccia del male a Louisville . E’ venuto a vedere uno dei nostri migliori potenziali per tenerlo con il circuito Adidas ma ha chiesto al tizio di Romeos di fargli visitare l’UCLA. Il giovane è Romeo Langford “, scrisse Pitino. “Capito. Lo controllerò “, ha replicato Gatto.

Gatto, che ha l’accusa come parte della trattativa del Dipartimento di Giustizia, ha rifiutato di commentare attraverso il suo avvocato. Quell’estate, Langford ha giocato la sua seconda stagione per EG10, diretto da Eric Gordon Sr., padre dell’ex stella dell’Indiana e Houston Rockets Eric Gordon. Gordon Sr. ha rifiutato di commentare.

Dispiaciuto e ferito, Rick Pitino insiste sul fatto che non ha fatto nulla di male – e vuole tornare dentro. Dopo la stagione, un allenatore considerato vicino a Langford ha lasciato l’EG10. All’insaputa del management di EG10, secondo due fonti vicine alla squadra, l’allenatore stava sollecitando tangenti da parte dei promotori dei tornei in cambio dell’accettazione di portare Langford alla EG10. Pochi mesi dopo, i funzionari di Adidas hanno espresso una rinnovata preoccupazione per Pitino di poter perdere Langford. Il 25 gennaio 2017, Gatto ha mandato un messaggio a Pitino per fargli sapere che avrebbe partecipato a una partita di Louisville contro il North Carolina State, un’altra squadra Adidas. Tre giorni dopo, ha detto Pitino, si è incontrato brevemente nel campus con Gatto e T.J. Gassnola, un consulente Adidas.

L’argomento: ovviamente proprio Langford. “Sapevano che Nike e Under Armour avrebbero fatto una gara per lui”, ha detto Pitino. “Non volevo che andasse alla Nike o alla Under Armour, perché poi sarebbe andato in Kentucky o da qualche altra parte. Non avrei avuto alcuna possibilità.

“Gli uomini dissero a Pitino che un altro dirigente Adidas – Chris Rivers, un veterano della società che reclutava talenti che in precedenza lavorava a Reebok – era in stretto contatto con il padre di Langford. Pitino ha detto che né Gatto né Gassnola hanno discusso pagamenti di denaro illecito, ma piuttosto la possibilità che Adidas avrebbe dovuto battere Nike e Under Armour per la nuova squadra di Tim Langford.

“Gassnola e Gatto sapevano entrambi, se mai menzionavano qualcosa di illegale con me, che stavano pagando un bambino, che sarebbe la fine della conversazione, e Adidas non rappresenterebbe più l’Università di Louisville “, ha detto Pitino. Il mese scorso, è emersa una nuova accusa secondo la quale Gatto avrebbe approvato un pagamento di $ 40.000 al padre di una recluta dello Stato NC e $ 90.000 alla madre di una recluta del Kansas. Secondo l’accusa, le transazioni sono state eseguite da Gassnola, che sta collaborando con i pubblici ministeri e si è dichiarato colpevole di aver frodato la cospirazione. L’avvocato di Gassnola non ha risposto a numerose richieste di commenti.

Nel gennaio 2017, durante una riunione dei direttori del team Adidas a Las Vegas, il dirigente della divisione basket Rivers ha affrontato un argomento che ha infastidito alcuni nella stanza: la nuova squadra di Langford. Nella divisione oro di Adidas – la sua massima lega giovanile, con le migliori squadre e lesponsorizzazioni più redditizie – sono altamente competitive, di solito riservate a team con un track record di identificazione di migliori college e prospettive professionali. “Vogliamo tenerlo, e faremo tutto il necessario per tenerlo”, ha detto Rivers, secondo una persona nella stanza quel giorno.

Altri due hanno confermato ciò. I funzionari di Adidas hanno rifiutato di rendere disponibile Rivers per un’intervista. Quello stesso mese è stato creato un account Twitter per una nuova squadra della Summer League: Twenty Two Vision. “Sviluppare i giovani che eccellono in campo, in classe, e influenzano positivamente le nostre comunità ” si legge nel profilo dell’account. Non c’era menzione di Romeo Langford, ma il nome della squadra sembrava preveggente: 22 era il numero di maglia preferito da Langford prima delle superiori, secondo Shannon, e ha deciso di indossare il numero 1 solo perché un altro giocatore aveva il numero.

A pochi giorni, Twenty Two Vision ha annunciato di aver ottenuto un posto nella divisione oro di Adidas. Poche settimane dopo, il suo account Twitter ha celebrato un colpo di mercato: Romeo Langford si è unito al team. Non è stato menzionato il coinvolgimento di Tim Langford. Mentre alcuni team sul campo di programmi Adidas a più livelli di età, da 13U (dove i giocatori hanno 13 anni) a 17U (il circuito più alto, dove i giocatori hanno 17 anni), Twenty Two Vision ha giocato solo una squadra 17U l’anno scorso.

Secondo quattro attuali ed ex direttori del team Adidas, schierando una squadra 17U l’anno scorso – che comprendeva viaggi e alloggio negli eventi di Las Vegas, Atlanta, Dallas e Spartanburg, S.C. – probabilmente costava $ 50.000 a $ 75.000.

Qualunque importo Adidas ha pagato il Twenty Two Vision al di sopra di quello che avrebbe potuto essere mantenuto come salario per coloro che gestivano la squadra. Nella sua intervista a The Post, Tim Langford ha detto che Adidas ha inviato l’assegno per Twenty Two Vision a Jeanty, un’amica di famiglia che ha creato un fondazione senza scopo di lucro per prendere i soldi. Jeanty, nativo di Louisville, è un allenatore che lavora alla Legends Athletic Training, una società di addestramento di basket diretta da Kenneth Dion Lee, ex giocatore di basket del college che ha allenato Romeo Langford da quando era alle elementari L’FBI ha anche verificato i pagamenti agli atleti del college negli anni ’80. Non è finita bene.

Quando Lee ha giocato alla Northwestern negli anni ’90, è stato arrestato e alla fine raggiunse un patteggiamento e fu condannato a un mese di prigione federale. In un’intervista telefonica, Lee ha dichiarato di non avere alcun coinvolgimento con Twenty Two Vision e di non sapere quanti soldi ha pagato Adidas per la squadra.

La pagina Facebook di Twenty Two Vision riporta una Louisville P.O. Box come suo indirizzo. Una ricerca dei documenti aziendali del Kentucky registrati a tale P.O. Box mostra un’organizzazione senza scopo di lucro: la Family United Foundation, che è stata costituita il 24 gennaio 2017, alcuni giorni prima che venisse creata la Twenty Two Vision. Jeanty ha incorporato la fondazione, i documenti mostrano. Tra i direttori della fondazione ci sono Tim Langford e Tisha Langford, la sorella maggiore di Romeo.

Non ci sono altri documenti pubblici associati alla Family United Foundation, secondo l’Ufficio del Procuratore Generale del Kentucky, e l’organizzazione non ha dovuto presentare un modulo di divulgazione finanziaria pubblica con l’IRS ancora. Se Twenty Two Vision ha creato un guadagno finanziario per le persone coinvolte, non è emerso nelle loro abitudini di spesa visibili.

La famiglia Langford vive nella stessa modesta casa in affitto a New Albany dove è stata almeno dal 2014, quando Tim e sua moglie, Sabrina, hanno presentato istanza di fallimento del Chapter 7, secondo i dati del tribunale, a causa della spirale della carta di credito e delle spese ospedaliere.

Tim Langford stava facendo circa $ 52.000 all’anno come specialista di magazzino per un’azienda di bevande, come testimoniano i registri giudiziari, mentre Sabrina Langford guadagnava circa $ 25.000 all’anno come coordinatrice di sistema in un ospedale. Hanno lasciato la bancarotta nel maggio 2015, accettando di rimborsare più di $ 21.000 dovuti nei prossimi 4 anni e mezzo.

La NCAA ha emesso sentenze apparentemente contraddittorie nel corso degli anni quando si è confrontata con le relazioni tra i genitori dei giocatori e le squadre giovanili sponsorizzate dalle scarpe. La scorsa stagione, la NCAA non ha riscontrato problemi con la relazione tra Nike e Marvin Bagley Jr., padre di Marvin Bagley III.

Quando Bagley III aveva 16 anni e si stava affermando come una delle migliori prospettive del paese, Nike ha accettato di sponsorizzare la sua squadra giovanile, allenata e gestita dal padre di Bagley. Nel 2016, Bagley Jr. ha riconosciuto in un’intervista a Sports Illustrated che la sponsorizzazione della Nike era la principale fonte di reddito della famiglia. Quest’anno, Bagley III ha giocato la sua unica stagione universitaria alla Duke, una scuola sponsorizzata da Nike, e si prevede che firmi un accordo di sponsorizzazione con la compagnia.

Nel 2010, tuttavia, la NCAA ha sospeso Renardo Sidney, un giocatore dello stato del Mississippi. , in parte perché suo padre non era in grado di giustificare adeguatamente i soldi spesi da una fondazione sponsorizzata da Reebok collegata alla sua squadra giovanile. La NCAA rifiutò una richiesta per chiarire le sue regole relative ai soldi delle società di scarpe e alle squadre della summer league gestite dai genitori delle migliori reclute . “Non ti daranno una risposta definitiva, perché non ne hanno uno. Fondamentalmente, non c’è differenza tra ciò che Renardo Sidney ha sospeso. . . e quello che è successo con Bagley “, ha detto Don Jackson, l’avvocato dell’Alabama che ha rappresentato Sidney.

Al procuratore Steve Haney, che rappresenta uno degli uomini arrestati come parte coinvolta dal Dipartimento di Giustizia , le diverse sentenze sottolineano il ruolo centrale che le regole della NCAA – criticate da alcuni come obsolete e sfruttatrici – giocano nell’indagine criminale. Il cliente di Christian, Christian Dawkins, si fa carico di accuse di frode, in parte per accuse di aver negoziato un affare da $ 100.000 tra Adidas e il padre di una recluta per guidare suo figlio a Louisville.

Secondo i procuratori federali di New York, Dawkins ha defraudato Louisville, che avrebbe potuto affrontare sanzioni finanziarie da parte della NCAA per l’accordo: “Le società di abbigliamento che finanziano i programmi AAU per le famiglie di potenziali clienti non è assolutamente diversa da quella che viene addebitata in questo caso” Disse Haney.

“Centinaia di migliaia di dollari vengono incanalati dalle società di scarpe attraverso i team AAU gestiti da genitori per influenzare le scelte dei ragazzi universitari, e questo è in qualche modo ritenuto conforme alla NCAA.” Ad aprile, il circuito Adidas ha aperto la sua campagna 2018, con eventi a Dallas , Indianapolis, Los Angeles e DC .Mancava una squadra importante della scorsa stagione. Il 6 aprile, Twenty Two Vision ha annunciato via Twitter che quest’anno non avrebbe gareggiato. “Speriamo di continuare in futuro”, ha affermato in un tweet.

Adidas stringe partnership con Leicester

Appoggiato con orgoglio da alcuni dei più grandi nomi dello sport mondiale, le tre strisce iconiche Adidas adorneranno i colori del Leicester nella prossima stagione 2018/19. La nuova maglia delle Foxes sarà disponibile per la prenotazione su shop.lcfc.com da venerdì 1 giugno, prima di essere messa in vendita da City Fanstore a partire da domenica 1 luglio.

L’amministratore delegato di Leicester City, Susan Whelan, ha dichiarato: “La nostra partnership con Adidas rappresenta una grande opportunità per noi per aumentare la portata del Leicester City Football Club, sia a livello nazionale che internazionale, insieme a uno dei marchi più affidabili e riconoscibili al mondo. Non è solo uno sviluppo entusiasmante per il Club; ma anche per i nostri giocatori, che sentiranno il beneficio dell’impegno di Adidas per le alte prestazioni; e per i nostri sostenitori, che indossano con orgoglio i nostri colori sia seguendo la squadra su e giù per il paese o da tutti e quattro gli angoli del globo. “

Sul suo sito ufficiale, il Leicester ringrazia anche lo sponsor PUMA, con il quale ha fatto la storia nelle ultime cinque stagioni, ottenendo l’impossibile sul campo e producendo le magliette più vendute nella storia della città di Leicester. Del resto, noi italiani lo sappiamo bene: due anni fa Claudio Ranieri ha vinto il campionato in maniera sorprendente con le volpi blu.

Ashley Swain, Director of Clubs di Adidas UK, ha dichiarato:” Siamo lieti di aggiungere il Leicester City Football Club al nostro roster di partnership di alto livello in tutto il mondo. Sulla scia dell’incredibile successo e della crescita delle ultime stagioni, siamo entusiasti di lavorare con un club così ambizioso guardando al futuro dentro e fuori dal campo. “In preparazione del lancio dei kit Adidas 2018/19, il City Fanstore al King Power Stadium rimarrà chiuso per lavori di ristrutturazione da venerdì 1 giugno.

Il nuovo look verrà riaperto con uno speciale evento di lancio per la famiglia domenica 1 luglio, quando sarà in vendita il kit per la casa Adidas 2018/19. Gli ordini anticipati dal 1° giugno saranno idonei per la raccolta in negozio domenica 1 luglio, o per la consegna a domicilio a partire da lunedì 2 luglio.

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